台灣早期的經濟體系是以勞力生產為主,後轉變為投資生產,如今更發展成創新生產的階段。由於專利是重要的智慧財產權,而專利策略更是企業經營策略中關鍵的一環,在現今知識經濟為主導的時代,專利策略愈趨重要。
專利策略應細分為基礎面、中階面與高階面來探討,而今次先分享專利策略基礎面之部分。
基礎面專利策略,可說凡是現代企業均必須採行者,旨在善用專利制度,涵養企業成長的契機。此包括:
(一)加強員工的專利教育—
公司應重視員工之專利概念,除了定期內部訓練之外,更可邀請專家加強說明,讓員工體悟到專利對於公司發展的重要性。而僱傭契約中亦可明確規定員工職務發明之權利歸屬,依專利法第七條規定:受雇人於職務上所完成之發明、新型或新式樣,其專利申請權及專利權屬於雇用人。
(二)鼓勵員工創意與發明—
公司應明立辦法鼓勵員工,利用獎賞制度激發員工對於公司產品有旺盛研發企圖。唯有不間斷的創新思維並付諸實際面,將其發明創造申請專利,才能確保公司在日新月異的大環境中擁有傲人競爭力。
(三)多加善用專利資訊—
網路資源豐富,不僅可簡便快速查詢到專利相關資訊,更可利用查詢過程中,預測市場的動向,同時啟發聯想創意,除此之外也能夠得知自身欲研發創新的技術是否已有相關前案,以避免重複研究的浪費。
就整體而言,專利權給予專利權人獨占的使用權、銷售權及製造權,因此擁有專利權勢必可期望日後獲取商機及訂單,並可利用其授權、賣斷、對不法仿冒者追索賠償,進而額外得到商業或金錢上的利益,企業應更積極思考評估,以保護最重要的無形資產—專利權!
--資料來源 經濟部智慧財產局
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